Framework & Standards Architect, Bank van Breda

maart 2023 - mei 2024

Soms vallen puzzelstukjes echt vanzelf in elkaar. Op zo'n moment moet je springen. Één onverwacht berichtje op het juiste moment en amper twee weken later, stapte ik binnen bij Bank van Breda.

Als er één rode draad doorheen mijn professionele carrière te bespeuren is, is dat een van methodologie, standaarden en documentatie. En daar vonden we elkaar in dit verhaal.

Bank van Breda heeft een modern en sterk IT verhaal weten te realiseren over de afgelopen jaren. Vandaag willen ze dit verhaal consolideren naar de toekomst toe en de verdere groei onderbouwen. Een realistische aanpak omtrent documentatie van business tot implementatie is een eerste doel waar ik mijn schouders graag onder zet.

Solution Architect, Acerta

juni 2021 - december 2022

Een kleine 12 jaar nadat onze wegen scheidden, bracht een leuk toeval Acerta en mij opnieuw in contact en een nieuw verhaal ontpopte zich.

Om enkele strategische initiatieven te realiseren, vervoegde ik opnieuw het architectuur team, met in eerste plaats een hernieuwde focus op het volledige document management van de hele Acerta familie.

De grote verscheidenheid aan documenten, de operationele noden van de verschillende leden van de Acerta familie en de tijdkritische aard van het initiële programma, in combinatie met de verschillende partijen waar ik eerder ervaring mee had, maakten dit verhaal tot een fantastisch leuke opdracht.

Solution Architect, TUI Belgium

april 2018 - juni 2021

De kans om mee te werken aan de realisatie van een software platform op de schaal van een bedrijf als TUI ↗ laat geen enkel software architect hart onberoerd.

Samen met een lean & mean architectuur-team ging ik deze internationale uitdaging aan om het immense TUI softwareplatform klaar te stomen voor een volgende periode als marktleider op deze ultra competitieve en snel-evoluerende markt.

In een omgeving waar software-componenten in constante beweging zijn en integraties met derde partijen de regel vormen, lag mijn initiële focus op de uitwerking van een passende integratiestrategie en de ondersteuning van deze aanpak over de vele productontwikkeling-teams heen.

Het fantastische uitzicht op de vertrek- en ladingsbanen van de luchthaven van Zaventem, en de onderhoudshal van de TUI vloot, is een leuk extraatje ;-)

Platform Architect, UnifiedPost

mei 2010 - september 2011

Nadat ik het UnifiedPost ↗ platform vanuit een klant-oogpunt, voor Acerta, uitvoerig onder de loupe had genomen, was een overstap naar de andere kant van datzelfde platform een zeer leuke uitdaging.

Zo heb ik tal van functionele en technische analyses gemaakt omtrent de platform-specifieke aspecten van het UnifiedPost aanbod. Hierbij lag de focus op de beveiliging, schaalbaarheid en beschikbaarheid van het platform. Dit maakte het mogelijk om het bestaande platform uit te rollen naar verschillende internationale partners die het platform vervolgens autonoom konden uitbaten.

Met deze analyses van het platform, kon ik vervolgens ook verschillende interne en externe audits en certificering-procedures organiseren en ondersteunen.

Solution Architect, Acerta

april 2008 - december 2009

Binnen het architectuur team van Acerta ↗ leidde ik verschillende architecturale voorstudies voor nieuwe en vervangingsprojecten ten behoeve van verschillende business units. Business teams werden ondervraagd om concrete en volledige requirements te verzamelen, verschillende mogelijke strategieën werden onderzocht, ik onderhandelde met leveranciers en formuleerde een aanbevolen implementatie, rekening houdend met de bestaande infrastructuur en de toekomstvisie op business en ICT vlak.

Zo werkte ik o.a. in het initiële team dat de basis legde voor het nieuwe digitale documenten beheersysteem, op basis van het UnifiedPost aanbod.

Functioneel Analist & Methodologie Coach, SD Worx

januari 2006 - maart 2008

Voor de migratie van het bestaande loonberekeningsplatform, op basis van een mainframe en COBOL, naar een .NET-gebaseerd platform, ondersteunde ik SD Worx ↗ initiëel bij de functioneel analyse-fase. Dit vroeg een nauwe samenwerking met het business en het management team. Zowel in de KMO als GO afdeling begeleidde ik het analyse team bij het in kaart brengen en definiëren van het toekomstige nieuwe platform.

Dankzij een doorgedreven object-georiënteerde analyse, met verschillende technieken uit MDA/UML en SOA-gedreven projectbeheer, werd de basis gelegd voor een moderne aanpak van software ontwikkeling naar de toekomst toe.

Technisch Architect & Release Manager, Business Architects International

juli 2004 - december 2005

Business Architects International was in 2004 dé referentie wanneer het UML modellering betrof. Binnen het CLP team, kon ik mij verdiepen in de details van de enorme mogelijkheden van deze analyse-techniek.

Als technisch architect werkte ik functionele modellen uit, betreffende hypotheken en kredieten voor Rabo Bank Nederland. Hierbij werden ver doorgedreven technieken van UML en MDA principes toegepast om tot modellen te komen die volledig geautomatiseerd tot programmacode konden omgezet worden door Cap Gemini.

Later opereerde ik als overkoepelende release manager van het hele design- en modelleringsproces, stelde ik de nodige procedures op en implementeerde deze voor het samenstellen van kwalitatieve releases met de nodige garanties.

Oprichting 2Know BVBA

mei 2004

Met de oprichting van 2Know ving mij carrière als freelancer aan. Vanaf nu kon ik mijn expertise betreffende software architectuur, het uitwerken van software analyses & ontwikkelingsprocessen en het begeleiden van software analyse- & ontwikkelingsteams, in de beste omstandigheden aanbieden.

Vanuit mijn onafhankelijke positie ben ik in staat om steeds naar de beste oplossing voor een gegeven situatie te zoeken, zonder beperkingen of vooroordelen, uit andere, commerciële overwegingen. Deze situatie is typerend voor mijn aanpak en heeft over de jaren duidelijk zijn stempel gedrukt en vruchten afgeworpen.

Software Architect, Telindus Corporate

mei 2002 - september 2003

Bij Telindus ↗, was ik verantwoordelijk voor het ontwerp en de integratie van het een netwerk-event correlatie- en rapportering-systeem voor het International Service Center.

De strategie voor het ISC project was een verregaande integratie van bestaande componenten. Hiervoor diende ik verschillende partijen te evalueren en met elkaar in een overkoepelende en geïntegreerde architectuur te verenigen.

Mede-oprichter Valid Solutions

juni 2002 - maart 2004

In 2002 richtte ik samen met Dale Hofkens Valid Solutions ↗ op. Valid paste vooruitstrevende web-technologieën toe, en creëerde zo zeer dynamische producten voor de Belgische KMO markt. We zagen daarmee reeds zeer vroeg de kracht van het wereld-wijde web voor dit marktsegment - iets dat de daarop volgende jaren zeer duidelijk werd, bv. met de lancering van GMail ↗.

Binnen Valid Solutions was ik verantwoordelijk voor het ontwerp en ontwikkeling van de KMO-gerichte internet-gebaseerde producten, die in de vorm van diensten aangeboden werden. Zo was ik bv. projectleider voor de ontwikkeling van een online orderverwerking-platform voor de Belgische tak van Ratiopharm ↗.

Software Analist & Teamleider, Ubizen

februari 2000 - februari 2002

Wat startte als een stage tijdens het laatste jaar van mijn opleiding, werd mijn eerste positie binnen een groot en snel groeiend bedrijf. Eerst Netvision, daarna Ubizen, later Cybertrust en sinds 2007 deel van Verizon Business ↗.

Al snel werd ik verantwoordelijk voor het ontwerp van een volgende versie van OnlineGuardian, het monitoring platform voor beveiligingscomponenten. Als teamleider van het ontwikkelingsteam bouwde ik een van de tofste en krachtigste teams uit waarmee ik al heb mogen werken.