Muziek (in about)
Favoriete song (tekst) van het ogenblik …
Als architect ondersteun ik mijn klanten bij uitdagende strategische transformatieprogramma's, waarbij ik mij primair richt op business value. Ik hanteer een aanpak op basis van domeinen en 'capabilities' om bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Hiervan vertrekt een roadmap, met net voldoende technische details om zowel business- als projectteams optimaal te ondersteunen. Een architectuur en de te realiseren oplossingen moeten aansluiten bij een gezonde IT-strategie en echte business value ondersteunen.
Het is duidelijk dat ik in deze rol sterk technologie-agnostisch ben: ik gebruik cloud-functionaliteit, ik pas software development patterns en best practices toe, ik voeg een ervaren mix van gezond verstand en flexibiliteit toe aan bestaande methodologieën, afgestemd op de mensen met wie ik werk.
Het definiëren en communiceren van standaarden, processen en beleid in het algemeen zijn belangrijke kritische succesfactoren. Het begeleiden van teams is hierbij cruciaal. In de loop der jaren heb ik de eer gehad om leiding te geven aan verschillende teams, waarbij ik mooie bevestigende feedback van mijn teamleden heb mogen optekenen.
Bij Nation of Positivity vind je veel kleine leuke cadeautjes. Allemaal gepersonaliseerd en bedoeld om jouw positiviteit aan iemand anders te geven.
Velen van jullie hebben de afgelopen jaren al een klein extraatje van mij gekregen. Ze waren altijd zelfgemaakt, gepersonaliseerd, uniek voor jou. Het was leuk om de soms wat verbaasde, maar altijd vooral heel dankbare reacties te zien. Want we hoeven niet allemaal een raket naar Mars te lanceren. Soms begint een beetje positiviteit gewoon bij jou en mij.
Met Nation of Positivity bied ik mijn atelier en mijn eigen werk aan in een kleine online shop; mijn bescheiden initiatief, mijn spreekwoordelijke duit in het zakje. Met liefde gemaakt om met heel veel liefde te kunnen geven. Samen zorgen we voor een beetje meer positiviteit in de wereld.
Dus breng vooral een bezoekje aan Nation of Positivity en geef het geschenk van positiviteit!
Soms vallen puzzelstukjes echt vanzelf in elkaar. Op zo'n moment moet je springen. Één onverwacht berichtje op het juiste moment en amper twee weken later, stapte ik binnen bij Bank van Breda.
Als er één rode draad doorheen mijn professionele carrière te bespeuren is, is dat een van methodologie, standaarden en documentatie. En daar vonden we elkaar in dit verhaal.
Bank van Breda heeft een modern en sterk IT verhaal weten te realiseren over de afgelopen jaren. Vandaag willen ze dit verhaal consolideren naar de toekomst toe en de verdere groei onderbouwen. Een realistische aanpak omtrent documentatie van business tot implementatie is een eerste doel waar ik mijn schouders graag onder zet.
Een kleine 12 jaar nadat onze wegen scheidden, bracht een leuk toeval Acerta en mij opnieuw in contact en een nieuw verhaal ontpopte zich.
Om enkele strategische initiatieven te realiseren, vervoegde ik opnieuw het architectuur team, met in eerste plaats een hernieuwde focus op het volledige document management van de hele Acerta familie.
De grote verscheidenheid aan documenten, de operationele noden van de verschillende leden van de Acerta familie en de tijdkritische aard van het initiële programma, in combinatie met de verschillende partijen waar ik eerder ervaring mee had, maakten dit verhaal tot een fantastisch leuke opdracht.
De kans om mee te werken aan de realisatie van een software platform op de schaal van een bedrijf als TUI laat geen enkel software architect hart onberoerd.
Samen met een lean & mean architectuur-team ging ik deze internationale uitdaging aan om het immense TUI softwareplatform klaar te stomen voor een volgende periode als marktleider op deze ultra competitieve en snel-evoluerende markt.
In een omgeving waar software-componenten in constante beweging zijn en integraties met derde partijen de regel vormen, lag mijn initiële focus op de uitwerking van een passende integratiestrategie en de ondersteuning van deze aanpak over de vele productontwikkeling-teams heen.
Het fantastische uitzicht op de vertrek- en ladingsbanen van de luchthaven van Zaventem, en de onderhoudshal van de TUI vloot, is een leuk extraatje ;-)
Binnen de onderzoeksgroep rond energiezuinige draadloze netwerken, designde en ontwikkelde ik verschillende Internet of Things oplossingen voor industriële partners.
De focus lag enerzijds op de opkomende netwerktechnologieën zoals Dash7, LoRa, SIGFOX, maar vereiste ook verregaande integraties met andere zeer nieuwe electronica-componenten.
Voor één van deze projecten werd tevens een spin-off voorbereid. In het kader daarvan werd ons business plan geselecteerd voor het iMinds iStart incubator programma.
In navolging van mijn master thesis rond het verlagen van de impact van inbraakdetectie in draadloze sensor-netwerken, kon ik mijn onderzoek verderzetten binnen de werkgroep DistriNet .
In dit kader onderzocht ik de inzetbaarheid van programmeertalen bij het optimaliseren van het energieverbruik in draadloze sensor-netwerken in het algemeen.
Één van de resultaten van dit onderzoek was de definitie en initiële implementatie van een een domein specifieke taal die dit mogelijk maakte, genaamd foo-lang.
In 2011 besloot ik om een grote persoonlijke investering te doen en mijn vakgebied te verruimen. In overleg met de universiteit van Leuven, startte ik een verkort bachelor jaar en een twee-jarige masteropleiding computerwetenschappen.
Deze periode bood me de mogelijkheid om mij verder te verdiepen in electronica, robotica en embedded development. Zo ontstond een tweede fundamentele peiler voor mijn verdere toekomst.
Mijn masterproef onderzocht de mogelijkheden tot het Verlagen van de impact van inbraakdetectie in draadloze sensor-netwerken door middel van een domein-specifieke taal en code generatietechnieken (artikel, thesis). In meerdere opzichten was dit een combinatie van oude en nieuwe passies: software architectuur & code generatie en electronica & embedded development.
Nadat ik het UnifiedPost platform vanuit een klant-oogpunt, voor Acerta, uitvoerig onder de loupe had genomen, was een overstap naar de andere kant van datzelfde platform een zeer leuke uitdaging.
Zo heb ik tal van functionele en technische analyses gemaakt omtrent de platform-specifieke aspecten van het UnifiedPost aanbod. Hierbij lag de focus op de beveiliging, schaalbaarheid en beschikbaarheid van het platform. Dit maakte het mogelijk om het bestaande platform uit te rollen naar verschillende internationale partners die het platform vervolgens autonoom konden uitbaten.
Met deze analyses van het platform, kon ik vervolgens ook verschillende interne en externe audits en certificering-procedures organiseren en ondersteunen.
Binnen het architectuur team van Acerta leidde ik verschillende architecturale voorstudies voor nieuwe en vervangingsprojecten ten behoeve van verschillende business units. Business teams werden ondervraagd om concrete en volledige requirements te verzamelen, verschillende mogelijke strategieën werden onderzocht, ik onderhandelde met leveranciers en formuleerde een aanbevolen implementatie, rekening houdend met de bestaande infrastructuur en de toekomstvisie op business en ICT vlak.
Zo werkte ik o.a. in het initiële team dat de basis legde voor het nieuwe digitale documenten beheersysteem, op basis van het UnifiedPost aanbod.
Voor de migratie van het bestaande loonberekeningsplatform, op basis van een mainframe en COBOL, naar een .NET-gebaseerd platform, ondersteunde ik SD Worx initiëel bij de functioneel analyse-fase. Dit vroeg een nauwe samenwerking met het business en het management team. Zowel in de KMO als GO afdeling begeleidde ik het analyse team bij het in kaart brengen en definiëren van het toekomstige nieuwe platform.
Dankzij een doorgedreven object-georiënteerde analyse, met verschillende technieken uit MDA/UML en SOA-gedreven projectbeheer, werd de basis gelegd voor een moderne aanpak van software ontwikkeling naar de toekomst toe.
Business Architects International was in 2004 dé referentie wanneer het UML modellering betrof. Binnen het CLP team, kon ik mij verdiepen in de details van de enorme mogelijkheden van deze analyse-techniek.
Als technisch architect werkte ik functionele modellen uit, betreffende hypotheken en kredieten voor Rabo Bank Nederland. Hierbij werden ver doorgedreven technieken van UML en MDA principes toegepast om tot modellen te komen die volledig geautomatiseerd tot programmacode konden omgezet worden door Cap Gemini.
Later opereerde ik als overkoepelende release manager van het hele design- en modelleringsproces, stelde ik de nodige procedures op en implementeerde deze voor het samenstellen van kwalitatieve releases met de nodige garanties.
Met de oprichting van 2Know ving mij carrière als freelancer aan. Vanaf nu kon ik mijn expertise betreffende software architectuur, het uitwerken van software analyses & ontwikkelingsprocessen en het begeleiden van software analyse- & ontwikkelingsteams, in de beste omstandigheden aanbieden.
Vanuit mijn onafhankelijke positie ben ik in staat om steeds naar de beste oplossing voor een gegeven situatie te zoeken, zonder beperkingen of vooroordelen, uit andere, commerciële overwegingen. Deze situatie is typerend voor mijn aanpak en heeft over de jaren duidelijk zijn stempel gedrukt en vruchten afgeworpen.
Bij Telindus , was ik verantwoordelijk voor het ontwerp en de integratie van het een netwerk-event correlatie- en rapportering-systeem voor het International Service Center.
De strategie voor het ISC project was een verregaande integratie van bestaande componenten. Hiervoor diende ik verschillende partijen te evalueren en met elkaar in een overkoepelende en geïntegreerde architectuur te verenigen.
In 2002 richtte ik samen met Dale Hofkens Valid Solutions op. Valid paste vooruitstrevende web-technologieën toe, en creëerde zo zeer dynamische producten voor de Belgische KMO markt. We zagen daarmee reeds zeer vroeg de kracht van het wereld-wijde web voor dit marktsegment - iets dat de daarop volgende jaren zeer duidelijk werd, bv. met de lancering van GMail .
Binnen Valid Solutions was ik verantwoordelijk voor het ontwerp en ontwikkeling van de KMO-gerichte internet-gebaseerde producten, die in de vorm van diensten aangeboden werden. Zo was ik bv. projectleider voor de ontwikkeling van een online orderverwerking-platform voor de Belgische tak van Ratiopharm .
Wat startte als een stage tijdens het laatste jaar van mijn opleiding, werd mijn eerste positie binnen een groot en snel groeiend bedrijf. Eerst Netvision, daarna Ubizen, later Cybertrust en sinds 2007 deel van Verizon Business .
Al snel werd ik verantwoordelijk voor het ontwerp van een volgende versie van OnlineGuardian, het monitoring platform voor beveiligingscomponenten. Als teamleider van het ontwikkelingsteam bouwde ik een van de tofste en krachtigste teams uit waarmee ik al heb mogen werken.
Anno 1998 regeerden BBS'en, was het mainframe koning en was er van het internet slechts sprake in de kelder van enkelingen. De studenten informatica van de KHLeuven kregen de beginselen van de informatica die voor handen waren, maar sommigen wilden toch al eens wat meer, o.a. ikzelf ;-)
Enigszins in een zoektocht naar gelijkgestemden binnen de school, stelde ik aan de directie voor om een parascolaire werkgroep op te richten waar workshops rond andere topics door en voor studenten georganiseerd konden worden. Na een korte rondvraag ontstond ISW .
Vandaag, na meer dan 20 jaar bestaat ISW nog steeds en is het uitgegroeid tot een belangrijk onderdeel van de informatica-opleiding aan het UCLL . Ik ben werkelijk trots aan de wieg gestaan te hebben van zo'n mooi verhaal.